Une gestion de crise ciblée

Il est crucial pour les entreprises et organisations actives à l’échelle mondiale de se préparer aux défis de plus en plus nombreux de manière à protéger leurs collaborateurs et leur patrimoine. Dans ce contexte, le développement d’un système de détection et de prévention des crises revêt la même importance que le concept de gestion de crise proprement dit. Une gestion de crise efficace permet aux entreprises de réagir rapidement et de manière ciblée en cas d’urgence. 

Pour mettre en place des structures adaptées, nous analysons les exigences et les risques spécifiques auxquels votre entreprise est concrètement confrontée. Nous identifions en outre les potentiels risques futurs et examinons les processus de travail afin d’élaborer un concept de sécurité le plus efficace et le plus flexible possible. Sur la base de cette analyse, nous développons avec vous un concept sur mesure et vous aidons à le mettre en œuvre dans votre pays et à l’étranger. La réalisation des conditions techniques nécessaires ainsi que la documentation des procédures et des compétences sont, outre la formation des collaborateurs, des conditions essentielles pour une bonne gestion de crise.

Le développement d’une gestion de crise comprend généralement les étapes suivantes :

  1. Élaboration de plans de crise personnalisés
  2. Formation et entraînement de la cellule de crise
  3. Élaboration de plans d’évacuation
  4. Maintien d’un réseau mondial de conseillers et de personnes de contact sur place

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Foire aux questions

Pourquoi mon entreprise a-t-elle besoin d’une gestion de crise ?

De nos jours, toute entreprise moderne est confrontée à un large éventail de risques pouvant aller de cyberattaques à la mise en danger de collaborateurs à l’étranger, surtout si votre entreprise est également active dans des régions à risque. Sans structure de gestion de crise solide, une entreprise peut se trouver reléguée au rôle de spectateur d’événements imprévus en cas de survenance d’une crise. HARIOS vous aide à rester opérationnel et à protéger votre entreprise et vos collaborateurs. Une bonne préparation est ici le critère qui guide l’action.

Quelle doit être l’ampleur des structures de gestion de crise ?

L’ampleur des structures de gestion de crise dépend entièrement des risques et des exigences particulières auxquels votre entreprise et vos collaborateurs sont confrontés. C’est pourquoi nous vous proposons une analyse complète de vos risques individuels et élaborons un concept et des formations adaptés à votre entreprise. Il va de soi qu’une préparation insuffisante est à éviter, mais nous sauront trouver avec vous des solutions adéquates et économiques.

Comment puis-je préparer mes collaborateurs à une bonne gestion de crise ?

Outre la mise en place éventuelle des conditions techniques nécessaires, il est important de documenter les procédures et les responsabilités. Une formation intensive des collaborateurs est elle aussi indispensable. HARIOS vous propose son soutien dans toutes les situations envisageables grâce à des concepts sur mesure, mis en œuvre en Suisse et à l’étranger.